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EUAI Act対応

さまざまなチームにおける VectorGap の使い方

市場ごとに AI 認知の課題は異なります。VectorGap は監査、診断、レポートを運用状況に合わせて調整します。

SaaS 企業

AI の製品比較で価格、機能ポジショニング、推薦率を守ります。

課題: 購買調査中に AI が機能を捏造したり競合を勧めたりする。

成果: より整った製品ストーリーと推薦されやすい状態。

SaaS 企業
EC ブランド

AI の買い物系プロンプトで商品発見性とカテゴリ関連性を高めます。

課題: 買い手が AI に購入先を聞くと、商品が出てこないか誤って説明される。

成果: 商用ディスカバリーでの可視性向上。

EC ブランド
エンタープライズチーム

高単価案件を止める前に、コンプライアンス、信頼、能力に関する主張を確認します。

課題: セキュリティや統合、調達に関する情報が AI 回答で歪む。

成果: 長い営業サイクルでの信頼ギャップを削減。

エンタープライズチーム
代理店

複数クライアントブランドを監視し、AI 可視性業務を再現可能なサービスにします。

課題: 代理店側に提供モデルが整う前に、顧客が GEO の証拠を求める。

成果: 複数ブランドのレポートと明確な AI サービス提案。

代理店

共通していること

どのチームにも共通するのは、AI が何を言うかを見て、ギャップを見つけ、修正で認知が改善したことを証明するループです。

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